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Influência Corporativa

A influência corporativa é uma habilidade importante para liderança e gestão, capaz de inspirar e motivar equipes, além de gerar resultados positivos para a organização.

Se você deseja influenciar sua equipe para que executem as propostas e atividades solicitadas você precisa dessas 4 ações. E a primeira ação é…

#1 Delegar

Primeiramente você precisa delegar. Mas ATENÇÃO! É ‘delegar’ e não ‘delargar’…

Quando você delega para um colaborador alguma ação, não significa que você não deve acompanhar sua execução.

O acompanhamento desta atividade é essencial. Então deixe claro: o que precisa ser feito, como você quer que seja feito, para quando você quer que esteja feito, quem será o responsável por fazer.

#2 Fazer Follow up

No decorrer do processo, ou seja, até que chegue o prazo da ação pedida ser entregue, faça follow up com a pessoa responsável e com o time se necessário!

#3 Dar feedback

Um líder sabe quando fez um bom trabalho e também sabe quando “pisa na bola”. Ninguém precisa dizer isso a ele. Isso tem uma explicação neurológica, chama-se: filtro interno!

Mas, nem todas as pessoas funcionam assim! Mais de 75% da população possui o filtro externo e precisa de feedback. Por isso, dê feedback!

#4 Treinar sua equipe

A forma mais UAU de influencia é treinar sua equipe!

Potencialize a sua comunicação para que na hora do treinamento você deixe seu time doido por entrar em ação e arrasar na entrega.

Caso queira aprofundar seus estudos, confira no vídeo abaixo:

Conte comigo!

Gislene Isquierdo

Revisão de texto: Anay Zanuto