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Como fazer sua empresa crescer: GESTÃO DAS EMOÇÕES

Um dos principais pontos para você conseguir fazer sua empresa crescer e alavancar seu negócio é a gestão das emoções.

Várias pesquisas tem apresentado o impacto das emoções no desempenho dos gestores e nos resultados desejados das empresas.

Desenvolver Inteligência Emocional para lidar com as adversidades e os desafios se tornou necessário para todo gestor e empreendedor que deseja alavancar cada vez mais seu negócio.

Mas, como fazer uma boa gestão das emoções?

No artigo de hoje, eu te apresento 3 dicas práticas de como fazer uma boa gestão de suas emoções e respectivamente da sua empresa.

Analise todas as situações navegando pela tripla percepção da realidade.

O que é tripla percepção da realidade?

Uma outra percepção
TRIPLA PERCEPÇÃO DA REALIDADE

Dentro de uma empresa, existem múltiplas personalidades, culturas, vivências e percepções de uma mesma realidade.

O gestor precisa desenvolver a capacidade de enxergar tudo com estas três percepções.

  • A sua percepção
  • A do colaborador
  • E a visão de helicóptero (uma percepção neutra, de fora da situação)

SUA PERCEPÇÃO – qual a importância para sua empresa crescer?

É importante que você assuma responsabilidade e seja autêntico na gestão de sua empresa, sabendo expressar de forma assertiva seus valores e opiniões entre todos os colaboradores;

PERCEPÇÃO DO COLABORADOR – como usar de forma estratégica no negócio

Empresas que possuem um ambiente saudável e assertivo apresentam maiores resultados do desempenho de todos os colaboradores.

Seja empático e se coloque no lugar de seu colaborador para resolver os desafios da forma mais estratégica possível.

PERCEPÇÃO DE HELICÓPTERO – a neutralidade e sua importância

Surgirão diversos momentos em que é necessário você racionalizar todo os processos dentro da empresa. Analisar de forma estratégica, e com uma visão de helicóptero (ou águia) toda situação.

Pratique cada vez mais esta tripla percepção e aplique diariamente em sua empresa.

Você colherá bons frutos!

Coloque todos os compromissos na agenda

A agenda é um importante recurso para quem realiza a gestão de um empreendimento.

Se você não tem o hábito de colocar todos os seus compromissos na agenda, mude isso AGORA!

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Anote tudo na agenda

Veja qual é o melhor recurso para você.

Hoje em dia, existe disponível no mercado agendas ONLINE e FÍSICAS, PLANNERS ou CADERNOS inteligentes…

Várias opções para você ter em suas mãos o controle de toda sua rotina ( e quanto eu digo TODA, é TODA mesmo viu?)

Anote compromissos profissionais e profissionais, e separe inclusive um tempo para você.

E essa é a próxima dica UAU para você fazer uma boa gestão das emoções e da sua empresa.

Tenha um tempo para VOCÊ!

Se você não tirar um tempo para recarregar suas energias, grandes chances de você se desgastar emocionalmente e gerar prejuízos para sua saúde mental.

Sem saúde mental, nós não conseguimos entregar nosso melhor e muito menos realizar uma gestão UAU das nossas emoções ou empresa.

Olhe para você com carinho, faça algo por você para recarregar as energias.

Vale a leitura de um livro, um passeio com a família, escutar música… Cada um tem um jeito de recarregar as energias.

O que te faz bem? O que te ajuda a recarregar toda sua energia?

ANOTE NA AGENDA E TENHA ESSE TEMPO TODA SEMANA!

Caso você queira aprofundar ainda mais sobre como melhorar a gestão da sua empresa e fazer crescer seu negócio,

Confira abaixo o que mulheres empreendedoras UAU fazem para fazer uma boa GESTÃO EMOCIONAL

Toda segunda às 14:00 Encontro UAU – Completo no canal GISLENE ISQUIERDO LIVES

E agora que você aprendeu como melhorar a gestão das suas emoções, conte nos comentários:

Quais foram seus 3 principais aprendizados?

Quais ações você colocará em prática?

Conte comigo em sua jornada,

Atenciosamente, Gislene Isquierdo & Equipe UAU Dh

Revisão do texto: Renata Monteiro