4 Ações para influenciar sua equipe:
Se você deseja influenciar sua equipe para que executem as propostas e atividades solicitadas você precisa dessas 4 ações. E a primeira ação é…
#1 Delegar
Primeiramente você precsisa DELEGAR!
ATENÇÃO! É ‘delegar’ e não ‘delargar’…
Quando você delega para um colaborador alguma ação, não significa que você não deve acompanhar sua execução.
O acompanhamento desta atividade é essencial!
Ao explicar para sua equipe deixe claro estes 4 aspectos:
- o que precisa ser feito
- como você quer que seja feito
- para quando você quer que esteja feito
- quem será o responsável por fazer
#2 Fazer Follow up
No decorrer do processo, ou seja, até que chegue o prazo da ação pedida ser entregue, faça follow up com a pessoa responsável e com o time se necessário!
![](https://giisquierdo.com/wp-content/uploads/2022/06/uau-desenvolvimento-humano-7-1024x576.png)
No entanto tem algumas perguntas chave para fazer isso de forma leve e eficaz, quer um conteúdo sobre isso?
Comente: #Dicasparaliderança
#3 Dar feedback
Um líder sabe quando fez um bom trabalho e também sabe quando fez 💩.
Ninguém precisa dizer isso a ele.
Isso tem uma explicação neurológica, chama-se: filtro interno!
Mas, nem todas as pessoas funcionam assim! Mais de 75% da população possui o filtro externo e PRECISA de feedback!
Por isso, dê feedback!
#4 Treinar sua equipe
A forma mais UAU de influencia é treinar sua equipe!
Potencialize a sua comunicação para que na hora do treinamento você deixe seu time doido por entrar em ação e arrasar na entrega.
Caso queira aprofundar seus estudos, confira no vídeo abaixo:
Conte comigo!
Gislene Isquierdo
Revisão do texto: Renata Monteiro